Prozessmanagement
Bringen Sie Ordnung, Tempo und Qualität in Ihre Entwicklung
Wir unterstützen Sie beim Aufbau eines durchgängigen Anforderungsmanagements:
von der Definition bis zur Verwaltung. Und schlagen die Brücke zur Qualitätssicherung in Ihrem Unternehmen
Prozessmanagement – Prozesse, die in der Praxis funktionieren
Wir unterstützen Sie dabei, neue Prozesse aufzubauen oder bestehende Abläufe gezielt zu verbessern – strukturiert, nachvollziehbar und praxisnah über den gesamten Prozesslebenszyklus.
Modellierung mit geeigneten Tools: Prozesse und Unterprozesse werden entlang Ihrer Anforderungen sauber abgebildet.
Abstimmung & Optimierung: Schnittstellen werden geklärt und Abläufe gemeinsam mit den Verantwortlichen verbessert.
Implementierungsbegleitung: Wir unterstützen bei der Einführung, damit Prozesse nicht nur definiert, sondern auch gelebt werden.
Steuerung über Kennzahlen: Ziele, Strategien und Anforderungen werden den Prozessen zugeordnet – als Basis für Transparenz und Führung.
Datenerhebung & Analyse: Integrierte Prozessdaten ermöglichen Bewertung, Schwachstellenidentifikation und kontinuierliche Verbesserung.
Strukturierte Weiterentwicklung: Prozesse werden konsistent aufgebaut, dokumentiert und an neue Anforderungen angepasst.
Herausforderungen für Unternehmen
Objektorientierte Lösung
Die sämtlichen Herausforderungen sind einzelne Objekte, welche in den Prozessen zusammengeführt werden. Diese können beispielsweise in iGrafx miteinander verknüpft werden.
Prozessabbildung und Prozesstransparenz
Wir entwickeln und modellieren mit unseren Kunden ihre individuelle Prozesslandkarte mit ihren jeweils eigenen Management-, Kern- und unterstützenden Prozessen.
Business Performance Management
In spezifischen Dashboards und Scorecards können Ihre Prozesse überwacht und gesteuert werden. Prozesslandschaften lassen sich problemlos integrieren und es kann zwischen Einzel- sowie Gesamtanalysen unterschieden werden.
Prozessautomatisierung
Unser Ziel ist schließlich, die Prozesse zu automatisieren um Bottlenecks frühzeitig zu erkennen, Trends zu entdecken, Aufgaben effizienter zu koordinieren und um einfache sowie verständliche KPIs zu erstellen.